دوره مدیرعامل حرفه‌ای (CEO) | آموزش مدیریت و رهبری با هوش مصنوعی

دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر یک برنامه آموزشی تخصصی و کاربردی است که با هدف توسعه مهارت‌های مدیریتی، رهبری سازمانی و آشنایی با ابزارهای هوش مصنوعی طراحی شده است. این دوره با تلفیق دانش مدیریت و فناوری‌های نوین، به مدیران عامل، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار کمک می‌کند تا برای مواجهه با چالش‌های پیچیده مدیریت سازمان آمادگی بیشتری داشته باشند.

در این دوره CEO، شرکت‌کنندگان با موضوعاتی مانند برنامه‌ریزی استراتژیک، مدیریت منابع انسانی، تصمیم‌گیری مدیریتی، توسعه کسب‌وکار، بازاریابی و فروش، برندسازی، مهارت‌های ارتباطی و کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت آشنا می‌شوند.

اگر به دنبال ارتقای توانمندی‌های مدیریتی، توسعه کسب‌وکار یا آمادگی برای پذیرش مسئولیت مدیرعاملی هستید، این دوره فرصتی برای یادگیری مهارت‌هایی است که یک مدیرعامل حرفه‌ای در فضای کسب‌وکار امروز به آن‌ها نیاز دارد.

دوره CEO چیست و چرا آموزش مدیرعاملی اهمیت دارد؟

CEO مخفف عبارت Chief Executive Officer و به معنای مدیرعامل است. مدیرعامل بالاترین مقام اجرایی در بسیاری از سازمان‌هاست که مسئولیت هدایت فعالیت‌های اجرایی، تحقق اهداف کلان، مدیریت عملکرد و اجرای استراتژی‌های سازمان را بر عهده دارد.

دوره CEO یا دوره آموزش مدیرعاملی، یک برنامه آموزشی تخصصی برای پرورش و تقویت مهارت‌های موردنیاز مدیران عامل و مدیران ارشد است. برخلاف آموزش‌هایی که صرفاً بر یک حوزه مانند فروش، مالی یا منابع انسانی تمرکز دارند، این دوره تلاش می‌کند دیدگاهی جامع نسبت به اجزای مختلف کسب‌وکار ایجاد کند.

یک مدیرعامل حرفه‌ای باید بتواند ارتباط میان واحدهای مختلف سازمان را درک کند، اهداف بلندمدت را به برنامه‌های اجرایی تبدیل کند و در شرایط عدم قطعیت تصمیم‌های مؤثر بگیرد.

با افزایش رقابت، تغییر رفتار مشتریان و گسترش فناوری‌های هوشمند، اهمیت آموزش تخصصی مدیرعاملی بیشتر شده است. مدیرانی که با روش‌های جدید مدیریت و ابزارهای تحلیل و تصمیم‌گیری آشنا هستند، می‌توانند چالش‌های سازمان را دقیق‌تر شناسایی کنند و برای آن‌ها راهکارهای مناسب‌تری ارائه دهند.

چرا شرکت در دوره مدیرعامل حرفه‌ای ضروری است؟

شرکت در دوره مدیرعامل حرفه‌ای می‌تواند به توسعه توانمندی‌های زیر کمک کند:

🔹تقویت تفکر استراتژیک: شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای محیط کسب‌وکار و تدوین برنامه‌های بلندمدت.

🔹بهبود تصمیم‌گیری مدیریتی: ارزیابی گزینه‌ها، تحلیل اطلاعات و انتخاب راهکارهای مناسب.

🔹رهبری مؤثر کارکنان: ایجاد انگیزه، افزایش هماهنگی تیم‌ها و مدیریت تعارض‌های سازمانی.

🔹مدیریت منابع و عملکرد: استفاده بهتر از ظرفیت‌های مالی، انسانی و عملیاتی کسب‌وکار.

🔹توسعه بازار و فروش: شناخت مشتریان، بررسی رقبا و تدوین استراتژی‌های رشد.

🔹افزایش آمادگی برای تغییر: مدیریت تحول سازمانی و سازگاری با روندهای جدید بازار.

🔹استفاده هدفمند از هوش مصنوعی: بهره‌گیری از ابزارهای هوشمند برای تحقیق، تحلیل، تولید محتوا و بهینه‌سازی فرایندهای مدیریتی.

هدف دوره صرفاً انتقال مفاهیم نظری نیست؛ بلکه فراهم کردن زمینه‌ای برای استفاده از دانش و ابزارهای مدیریتی در مسائل واقعی کسب‌وکار است.

تفاوت دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر با دوره‌های سنتی CEO

یکی از ویژگی‌های مهم دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر، ترکیب آموزش مهارت‌های مدیریت ارشد با کاربردهای عملی هوش مصنوعی در کسب‌وکار است.

در دوره CEO آکادمی فراتر، دو حوزه مکمل در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند:

۱. مدیریت و رهبری حرفه‌ای سازمان

شامل تفکر استراتژیک، برنامه‌ریزی، مدیریت منابع انسانی، برندسازی، بازاریابی، فروش، مهارت‌های ارتباطی و مسئولیت‌های مدیرعامل.

۲. هوش مصنوعی و ابزارهای نوین مدیریت

شامل آشنایی با مدل‌های هوش مصنوعی، تحقیق و تحلیل اطلاعات، مهندسی پرامپت، پایش رقبا، بهبود مکاتبات سازمانی و کاربرد AI در منابع انسانی، بازاریابی و مدیریت مالی.

این ترکیب به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند علاوه بر تقویت مهارت‌های مدیریتی، با فرصت‌ها و محدودیت‌های استفاده از هوش مصنوعی در سازمان نیز آشنا شوند.

ویدئوهای نمونه تدریس اساتید

در دوره آموزش مدیر عاملی چه مهارت‌هایی یاد می‌گیریم؟

محتوای آموزشی دوره مدیرعامل حرفه‌ای بر مجموعه‌ای از مهارت‌های کلیدی تمرکز دارد که در فعالیت روزمره و تصمیم‌های کلان مدیران ارشد نقش دارند.

۱. شناخت نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیرعامل

مدیریت عامل یک سازمان مستلزم شناخت دقیق مسئولیت‌های اجرایی و ارتباط آن با اهداف و ساختار کسب‌وکار است.

در این بخش، شرکت‌کنندگان با جایگاه مدیرعامل، نقش او در هدایت سازمان و نحوه تعامل با مدیران، کارکنان و سایر ذی‌نفعان آشنا می‌شوند.

شناخت این مسئولیت‌ها کمک می‌کند مدیرعامل میان فعالیت‌های اجرایی روزمره و تصمیم‌های راهبردی تعادل مناسبی برقرار کند.

۲. تفکر استراتژیک و برنامه‌ریزی سازمانی

یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های مدیرعامل حرفه‌ای، توانایی نگاه بلندمدت به کسب‌وکار است.

در بخش برنامه‌ریزی استراتژیک، موضوعاتی مانند تحلیل شرایط سازمان، تعیین اهداف، شناخت فرصت‌های بازار، تدوین استراتژی و اجرای برنامه‌های مدیریتی بررسی می‌شود.

هدف این آموزش آن است که مدیران بتوانند به‌جای تمرکز صرف بر مسائل فوری، مسیر مشخص‌تری برای توسعه سازمان تعریف کنند.

۳. مهارت‌های رهبری و مدیریت تیم

مدیرعامل موفق تنها وظیفه نظارت بر فعالیت کارکنان را ندارد؛ بلکه باید بتواند تیمی هماهنگ، مسئولیت‌پذیر و نتیجه‌گرا ایجاد کند.

آشنایی با سبک‌های مختلف رهبری، مهارت‌های ارتباطی و شیوه‌های تعامل با کارکنان به مدیران کمک می‌کند متناسب با شرایط سازمان، رویکرد مدیریتی مناسب‌تری انتخاب کنند.

این مهارت‌ها در ایجاد انگیزه، مدیریت اختلاف‌نظرها و هدایت تیم در شرایط تغییر اهمیت زیادی دارند.

۴. مدیریت منابع انسانی و توسعه سرمایه انسانی

کارکنان یکی از مهم‌ترین منابع هر سازمان هستند و تصمیم‌های مربوط به آن‌ها مستقیماً بر عملکرد کسب‌وکار اثر می‌گذارد.

در بخش مدیریت منابع انسانی، شرکت‌کنندگان با موضوعاتی مانند مدیریت کارکنان، سازمان‌دهی فعالیت‌ها، توسعه توانمندی‌های نیروی انسانی و بهبود عملکرد تیم‌ها آشنا می‌شوند.

همچنین کاربرد هوش مصنوعی در تحلیل نیازهای منابع انسانی و برنامه‌ریزی استخدام مورد توجه قرار می‌گیرد.

۵. سیستم‌سازی و آینده‌پژوهی در کسب‌وکار

وابستگی بیش از حد فعالیت‌های سازمان به حضور مستقیم مدیرعامل می‌تواند رشد کسب‌وکار را محدود کند.

سیستم‌سازی به معنای طراحی فرایندهای مشخص، تعریف مسئولیت‌ها و ایجاد ساختارهایی است که اجرای فعالیت‌ها را قابل‌مدیریت‌تر و قابل‌اندازه‌گیری‌تر می‌کنند.

در کنار آن، آینده‌پژوهی به مدیران کمک می‌کند روندهای مؤثر بر صنعت خود را بررسی کنند و برای سناریوهای احتمالی آینده آماده‌تر باشند.

۶. مدیریت بازاریابی، فروش و توسعه بازار

رشد کسب‌وکار به شناخت بازار، نیاز مشتریان و توانایی طراحی استراتژی‌های مؤثر بازاریابی وابسته است.

در این دوره، موضوعاتی مانند استراتژی‌های بازاریابی و فروش، تحلیل بازار، کمپین‌های تبلیغاتی و برندسازی سازمانی بررسی می‌شوند.

شناخت این حوزه‌ها به مدیرعامل کمک می‌کند عملکرد واحدهای فروش و بازاریابی را بهتر ارزیابی کند و تصمیم‌های توسعه‌ای را با اهداف کلان سازمان هماهنگ سازد.

۷. فن بیان، مذاکره و ارتباطات مدیریتی

مدیرعامل در موقعیت‌های مختلفی مانند جلسات هیئت‌مدیره، مذاکرات تجاری، ارائه برنامه‌های سازمانی و تعامل با کارکنان به مهارت‌های ارتباطی نیاز دارد.

توانایی بیان شفاف دیدگاه‌ها، گوش‌دادن مؤثر، مدیریت گفتگو و انتقال پیام‌های مهم سازمانی از جمله قابلیت‌هایی است که می‌تواند بر کیفیت رهبری تأثیر بگذارد.

در دوره مدیرعامل حرفه‌ای، آموزش فن بیان و مهارت‌های نرم مدیران بخشی از برنامه آموزشی است.

۸. برندسازی شخصی و سازمانی

اعتبار مدیرعامل و تصویر ذهنی مخاطبان از سازمان می‌توانند بر اعتماد مشتریان، شرکای تجاری و کارکنان اثرگذار باشند.

در مباحث برندسازی شخصی و سازمانی، شرکت‌کنندگان با اهمیت هویت حرفه‌ای مدیر، جایگاه برند و نقش ارتباطات در ایجاد تصویر مطلوب از کسب‌وکار آشنا می‌شوند.

۹. آشنایی با مسائل حقوقی و اخلاق حرفه‌ای

تصمیم‌های مدیرعامل علاوه بر پیامدهای اقتصادی، ممکن است آثار حقوقی و سازمانی داشته باشند.

آشنایی با مباحث حقوقی کسب‌وکار و اصول اخلاق حرفه‌ای به مدیران کمک می‌کند هنگام تصمیم‌گیری، مسئولیت‌ها و الزامات مرتبط را بهتر در نظر بگیرند و از مشاوره تخصصی در موقعیت‌های ضروری استفاده کنند.

سرفصل‌های دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر

برنامه آموزشی این دوره مجموعه‌ای از موضوعات مدیریتی و کاربردهای هوش مصنوعی را شامل می‌شود.

بخش اول: مدیریت، رهبری و توسعه کسب‌وکار

1. نقش‌ها و مسئولیت‌های اساسی مدیرعامل
2. مهارت‌های نرم مدیران
3. سبک‌های رهبری
4. آینده‌پژوهی و سیستم‌سازی در کسب‌وکار
5. فن بیان ویژه مدیران
6. مدیریت منابع انسانی
7. بوم مدل کسب‌وکار
8. برندسازی شخصی
9. برندسازی سازمانی
10. اخلاق حرفه‌ای
11. کمپین‌های تبلیغاتی اثربخش
12. استراتژی‌های بازاریابی و فروش
13. مسائل حقوقی در کسب‌وکار
14. برنامه‌ریزی استراتژیک؛ تدوین و اجرا
15. روندهای تحلیل بازار

بخش دوم: هوش مصنوعی ویژه مدیران عامل

1. مقایسه مدل‌های هوش مصنوعی با LMArena
2. تحقیق مستند با Perplexity و Consensus AI
3. آشنایی با ابزارهای ایرانی هوش مصنوعی برای مدیرعامل
4. هوش مصنوعی چندوجهی با Google AI Studio و Gemini
5. تولید محتوای استراتژیک با Claude و ابزارهای پیشرفته
6. مهندسی پرامپت برای مدیران ارشد
7. ارتقای کیفیت مکاتبات سازمانی
8. آموزش استفاده از هوش مصنوعی به کارکنان
9. پایش بازار کار و برنامه‌ریزی استخدام
10. پایش رقبا و اخبار
11. اتوماسیون بازاریابی
12. تأثیر هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی
13. تأثیر هوش مصنوعی در مدیریت مالی سازمان

این سرفصل‌ها با هدف آشنایی مدیران با مهم‌ترین مسئولیت‌های مدیریتی و ظرفیت‌های فناوری‌های نوین در کسب‌وکار ارائه می‌شوند.

دوره مدیرعامل حرفه‌ای برای چه کسانی مناسب است؟

مدیران عامل فعلی: افرادی که مسئولیت هدایت یک سازمان را دارند و به دنبال به‌روزرسانی دانش مدیریتی و آشنایی با ابزارهای هوشمند هستند.

صاحبان کسب‌وکار: کارآفرینان و مالکان شرکت‌هایی که قصد دارند فعالیت‌های خود را ساختارمندتر مدیریت کنند و ظرفیت رشد کسب‌وکار را افزایش دهند.

مدیران ارشد و اجرایی: مدیرانی که در حوزه‌هایی مانند منابع انسانی، فروش، بازاریابی یا عملیات فعالیت می‌کنند و می‌خواهند دیدگاه جامع‌تری نسبت به مدیریت کل سازمان به دست آورند.

کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها: افرادی که علاوه بر توسعه محصول یا خدمات، به مهارت‌های رهبری تیم، مدیریت منابع و برنامه‌ریزی برای رشد نیاز دارند.

افراد علاقه‌مند به مسیر شغلی مدیرعاملی: مدیران میانی و متخصصانی که قصد دارند برای پذیرش مسئولیت‌های اجرایی و مدیریتی بالاتر آماده شوند.

ویژگی‌های دوره CEO آکادمی فراتر

انتخاب یک دوره مدیریتی مناسب نیازمند بررسی محتوای آموزشی، شیوه برگزاری، اساتید و میزان تناسب دوره با اهداف حرفه‌ای فرد است.

دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر دارای ویژگی‌های زیر است:

🔹۹۰ ساعت آموزش تخصصی: برنامه آموزشی در قالب ۳۰ جلسه سه‌ساعته طراحی شده است.

🔹برگزاری غیرحضوری: امکان شرکت در کلاس‌ها بدون نیاز به حضور فیزیکی.

🔹آموزش کارگاهی: برگزاری جلسات همراه با تمرین برای درک بهتر مباحث.

🔹ترکیب مدیریت و هوش مصنوعی: پرداختن به مهارت‌های مدیریت عامل در کنار ابزارهای نوین AI.

🔹حضور اساتید حوزه‌های تخصصی: بهره‌گیری از مدرسین مدیریت، بازاریابی، ارتباطات و هوش مصنوعی.

🔹پشتیبانی اساتید: امکان استفاده از پشتیبانی آموزشی مطابق شرایط دوره.

🔹دسترسی مادام‌العمر به جلسات ضبط‌شده: امکان مرور مطالب آموزشی پس از برگزاری کلاس‌ها.

🔹امکان دریافت گواهی پایان دوره: مطابق شرایط اعلام‌شده برای صدور مدرک و ارزیابی آموزشی.

مدرک دوره مدیرعامل حرفه‌ای

برای بسیاری از متقاضیان، دریافت گواهی پایان دوره در کنار یادگیری مهارت‌های تخصصی اهمیت دارد.

مطابق اطلاعات اعلام‌شده از سوی آکادمی فراتر، برای دوره مدیرعامل حرفه‌ای امکان دریافت مدرک معرفی‌شده به‌عنوان مدرک بین‌المللی وزارت علوم، همراه با آزمون داخلی، و تقدیرنامه ویژه مدیران در نظر گرفته شده است.

شرایط اعلام‌شده برای دریافت مدرک عبارت‌اند از:

🔹داشتن حداقل مدرک تحصیلی دیپلم
🔹حضور مستمر در کلاس‌های آموزشی
🔹رعایت ضوابط و مقررات برگزاری دوره
🔹انجام الزامات ارزیابی و آزمون مربوط به دریافت مدرک

برای اطلاع دقیق از عنوان گواهی، مرجع صادرکننده، شرایط صدور و نحوه اعتبارسنجی آن، توصیه می‌شود پیش از ثبت‌نام با کارشناسان آکادمی فراتر مشورت کنید.

دریافت کاتالوگ دوره

دانلود کاتالوگ
شهریه دوره ۲۲ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان است و امکان پرداخت اقساطی با پیش‌پرداخت ۵ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان و چهار قسط ۴ میلیون و ۲۵۰ هزار تومانی وجود دارد.

همچنین برای پرداخت نقدی، تخفیف ۳ میلیون تومانی اعلام شده است که مبلغ نهایی را به ۱۹ میلیون و ۸۰۰ هزار تومان کاهش می‌دهد.

برای اطمینان از ظرفیت، تاریخ شروع دوره و اعتبار شرایط شهریه، اطلاعات ثبت‌نام را در همین صفحه بررسی کنید.

نقش هوش مصنوعی در مدیریت عامل؛ مهارتی برای مدیران آینده

هوش مصنوعی در حال تغییر شیوه انجام بسیاری از فعالیت‌های سازمانی است. از تحقیق درباره بازار و تحلیل اطلاعات گرفته تا تولید محتوا، مدیریت ارتباطات و پشتیبانی از تصمیم‌گیری، ابزارهای هوشمند می‌توانند فرصت‌های جدیدی برای مدیران ایجاد کنند.

بااین‌حال، استفاده موفق از AI صرفاً به شناخت نام ابزارها محدود نمی‌شود. مدیرعامل باید بداند کدام فعالیت‌ها قابلیت استفاده از هوش مصنوعی را دارند، چگونه کیفیت خروجی‌ها را ارزیابی کند و در چه موقعیت‌هایی تصمیم‌گیری انسانی و نظارت تخصصی ضروری است.

به همین دلیل، در دوره مدیرعامل حرفه‌ای بر پایه هوش مصنوعی، آموزش ابزارهای نوین به‌عنوان مکمل مهارت‌های مدیریتی در نظر گرفته شده است.

کاربرد هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری مدیرعامل

مدیران عامل روزانه با حجم زیادی از اطلاعات مربوط به مشتریان، کارکنان، رقبا و عملکرد سازمان مواجه هستند.

ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند در خلاصه‌سازی اطلاعات، دسته‌بندی داده‌ها، مقایسه گزینه‌ها و تهیه گزارش‌های اولیه به مدیران کمک کنند.

البته خروجی این ابزارها همواره باید با داده‌های معتبر و قضاوت حرفه‌ای بررسی شود، به‌ویژه زمانی که تصمیم‌ها پیامدهای مالی، حقوقی یا انسانی مهمی دارند.

هوش مصنوعی در تحلیل بازار و پایش رقبا

شناخت تغییرات بازار برای حفظ رقابت‌پذیری سازمان ضروری است.

با استفاده از ابزارهای تحقیق و تحلیل مبتنی بر AI می‌توان فرایند جمع‌آوری و بررسی اطلاعات عمومی بازار، شناسایی روندها و مقایسه فعالیت رقبا را تسهیل کرد.

این قابلیت می‌تواند زمینه تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر درباره توسعه محصولات، خدمات و استراتژی‌های بازاریابی را فراهم کند.

هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی

کاربردهای هوش مصنوعی در منابع انسانی شامل کمک به تدوین شرح شغل، تحلیل نیازهای آموزشی، طراحی پرسش‌های مصاحبه و بهبود برخی فعالیت‌های اداری است.

در استفاده از این فناوری، رعایت محرمانگی اطلاعات کارکنان، کاهش سوگیری و حفظ نظارت انسانی بر تصمیم‌های استخدامی و ارزیابی عملکرد اهمیت ویژه‌ای دارد.

هوش مصنوعی در مدیریت مالی سازمان

مدیرعامل برای تصمیم‌گیری صحیح باید درک مناسبی از وضعیت مالی کسب‌وکار داشته باشد.

ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند در تهیه پیش‌نویس گزارش‌های مدیریتی، توضیح شاخص‌های مالی، بررسی سناریوهای بودجه‌ای و تحلیل اولیه اطلاعات به مدیران کمک کنند.

بااین‌حال، استفاده از خروجی AI جایگزین کنترل داده‌ها، بررسی حسابداری و مشاوره متخصصان مالی نمی‌شود.

هوش مصنوعی در بازاریابی و ارتباطات سازمانی

ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند در ایده‌پردازی کمپین‌ها، تدوین محتوای بازاریابی، تهیه مکاتبات، خلاصه‌سازی جلسات و طراحی پیام‌های سازمانی کاربرد داشته باشند.

آشنایی با این قابلیت‌ها به مدیرعامل کمک می‌کند فرصت‌های بهبود بهره‌وری را شناسایی کند و استفاده از فناوری را متناسب با نیازهای سازمان توسعه دهد.

سوالات متداول درباره دوره مدیرعامل حرفه‌ای

1️⃣دوره CEO چیست؟
دوره CEO یا دوره مدیرعامل حرفه‌ای، یک برنامه آموزشی برای تقویت مهارت‌های رهبری، مدیریت استراتژیک، تصمیم‌گیری و هدایت سازمان است. در این دوره افراد با مسئولیت‌های مدیرعامل و روش‌های مدیریت بخش‌های مختلف کسب‌وکار آشنا می‌شوند.

2️⃣دوره مدیرعامل حرفه‌ای برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای مدیران عامل، صاحبان کسب‌وکار، کارآفرینان، مدیران ارشد و افرادی مناسب است که قصد دارند برای پذیرش مسئولیت‌های مدیریتی بالاتر آماده شوند.

3️⃣در دوره آموزش مدیر عاملی چه مباحثی تدریس می‌شود؟
مباحث دوره شامل مدیریت استراتژیک، رهبری، منابع انسانی، بازاریابی و فروش، برندسازی، سیستم‌سازی، فن بیان، مسائل حقوقی کسب‌وکار و کاربرد ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت است.

4️⃣آیا برای شرکت در دوره CEO باید مدیرعامل باشیم؟
خیر. اگرچه محتوای دوره با مسئولیت‌های مدیرعامل ارتباط دارد، مدیران ارشد، صاحبان کسب‌وکار و افرادی که قصد توسعه مهارت‌های مدیریتی خود را دارند نیز می‌توانند از آموزش‌های آن استفاده کنند.

5️⃣دوره مدیرعامل حرفه‌ای آکادمی فراتر چند ساعت است؟
این دوره شامل ۹۰ ساعت آموزش تخصصی در قالب ۳۰ جلسه سه‌ساعته است.

6️⃣آیا دوره مدیرعامل حرفه‌ای برای صاحبان کسب‌وکارهای کوچک مناسب است؟
بله. صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط نیز برای مدیریت منابع، برنامه‌ریزی رشد، توسعه بازار و سازمان‌دهی فعالیت‌ها به مهارت‌های مدیریتی نیاز دارند. میزان تناسب دوره با هر فرد به شرایط کسب‌وکار و تجربه مدیریتی او بستگی دارد.

7️⃣آیا در دوره مدیرعامل حرفه‌ای هوش مصنوعی هم آموزش داده می‌شود؟
بله. یکی از ویژگی‌های این دوره، آموزش ابزارهای هوش مصنوعی و کاربرد آن‌ها در حوزه‌هایی مانند تحلیل اطلاعات، تحقیق بازار، بازاریابی، منابع انسانی، مکاتبات سازمانی و مدیریت مالی است.

8️⃣آیا پس از پایان دوره CEO مدرک دریافت می‌کنیم؟
طبق توضیحات آکادمی فراتر، امکان دریافت گواهی دوره مطابق شرایط آموزشی، حضور در کلاس‌ها و الزامات ارزیابی وجود دارد. برای اطلاع از مشخصات دقیق مدرک و مرجع صدور آن، باید اطلاعات رسمی دوره بررسی شود.

9️⃣آیا دوره CEO با دوره MBA تفاوت دارد؟

بله. MBA معمولاً آموزش گسترده‌تری درباره حوزه‌های مختلف مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد، درحالی‌که دوره CEO بیشتر بر مسئولیت‌ها، مهارت‌ها و تصمیم‌های موردنیاز برای مدیریت اجرایی سازمان تمرکز دارد.